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    緊盯目標找差距,加壓拼搏抓落實
    2021-05-21 15:24:32   來源:華南康復醫療集團有限公司    點擊:

     
      時光如流水,一路向前;沒有誰能留住時間,但努力的人能夠把握時間!

      2021年5月20日上午華南康復醫療集團召開了經營工作會議。各醫院院長、常務副院長,集團顧問、副部級以上領導參加了會議。會議由總經理周武主持,集團董事長付建英參加了會議并作重要講話。

      會上集團常務副總經理付強通報了1—4月份經營情況,各醫院院長就1
    4月份經營情況進行總結分析,查找差距,認真匯報下階段目標任務分解落實具體措施;梅州民康醫院康復科主任郭悅花分享了經營管理經驗和做法。最后由董事長付建英作重要講話。


     
      付建英指出這次會議目的是聚焦目標查找差距,相互交流取長補短,按期保質保量完成全年經營目標任務。經營是我們企業生存發展的重要內容,是企業管理基本內涵,更是我們高管能否勝任崗位工作的重要標志,是踐行華南“十字宗旨”和“八字精神”的實際行動。

      付建英強調我們民營企業亟需要認識市場經濟,適應市場經濟,重視經營理念,轉變傳統習慣思維,在思想和行為上有所突破。并就經營工作提出了以下四點體會:一是華南集團宗旨決定了應該做好社會的經營,注重社會效益和經濟效益統一,整合優化社會資源為我所用,結合五星創建活動營造良好的企業外圍生存環境。二是華南業務專業決定了我們應該重視市場和經營工作。站在服務對象角度思考,為其提供專業、優質、特色的服務;三是增強服務意識,提升服務質量,以求達到經營工作成效;注重服務內容,講究服務質量、改善服務態度、轉變服務方式;四是要做好經營工作一定要加強高管自身和企業內部經營。高管應加強自身經營理念和能力,才能帶領團隊做好經營工作。

      最后,付建英對與會人員提出以下具體工作要求:一是要加強學習,提高思想認識。只有認識到位,才能改變傳統習慣思維,發自內心主動積極抓好經營工作;二是要根據自身實際認真做好市場調查,探索做好經營工作的辦法和途徑。三是要練好內功,為做好經營工作做保障。我們高管要提高經營社會的能力,提高經營團隊的能力,提高經營專業的能力。四是要合規合法健康的開展經營工作,兼顧社會效益和經濟效益,為社會提供高質量的服務,得到社會各界認可。



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